İş zekası (Business intelligence: BI), verileri analiz eden ve işletmelerin performans takibine yardımcı olan çeşitli yazılım türlerini kullanan, teknoloji odaklı bir süreçtir. İş zekasının amacı, bir sektördeki yöneticilere, çalışanlara ve diğer aktörlere işe dair karar verirken bilinçli eylemlerde bulunmalarına yardımcı olan faydalı bilgileri iletmektir.

Forecasting olarak da bilinen tahminleme, iş zekası yazılımının mümkün kıldığı aksiyon almaya yönelik süreçlerden biridir. Tahminleme, şirketlerin istatistiksel analizlere ve diğer veri noktalarına odaklanarak performanslarının geçmişini, bugününü ve geleceğini bir arada izlemelerine yardımcı olur. Tahmin ölçümlerini takip etmek, işletmelerin yalnızca gelecekteki hedefler için plan yapmalarını sağlamakla kalmaz, aynı zamanda bu planlama sürecini optimize eder.

Bu yazıda iş zekasının bir işletmenin birçok yönü için tahminlemeye nasıl yardımcı olduğunu daha ayrıntılı olarak açıklayacağız. Şirketinizin tahminleme yeteneklerini en üst düzeye çıkarmak için iş zekasından nasıl yararlanabileceğiniz hakkında daha fazla bilgi edinmek için aşağıya buyurun.

Tahminleme Nedir?

İş dünyasında tahminleme, gelecekteki durumu tahmin etmek için veri analizi ve madenciliği yapmak anlamına gelir. Genellikle iş zekası araçları kullanılarak gerçekleştirilir ve hangi sektörde olursa olsun herhangi bir işletmeye hayati bilgiler sağlayabilir. Dolayısıyla tahminleme, bir şirketin işleyişini analiz etmek ve geleceğe yönelik strateji oluşturmak için oldukça faydalı bir yöntemdir.

Tahminleme, bir işletmenin talep, satış, maliyet ve kar dahil olmak üzere farklı yönlerindeki gelişmeleri öngörmesini sağlar. Örneğin, talep tahminlemesi demek malzeme, envanter ve işgücü gibi unsurlara yönelik verileri değerlendirip tahmini talebi kestirmek demektir. Bu sayede şirketler hedeflerini iç ve dış taleplere ayak uydurabilecek şekilde planlayabilirler.

Tahminleme Neden Önemlidir?

Tahminlemenin herhangi bir sektör için önemi azımsanacak gibi değil. Şirketlerin büyüme stratejilerini şekillendirebilecekleri en doğru ve verimli iş zekası yöntemlerinden biri tahminlemedir. Tahminlemeden yararlanmak, şirketlerin proaktif politikalar geliştirmesine yardımcı olur.

Tahminleme, bir şirketin büyüme modelini çıkarırken merkezi önemdedir. Bu nedenle, hedeflerin planlanması ve gerekli stratejilerin oluşturulması için de gereklidir. Tahminleme sayesinde kuruluşlar bütçe, kaynak tahsisi, pazarlama stratejisi ve iş modelleri hakkında daha iyi kararlar alabilir. Ancak, maksimum verimliliği sağlamak için tahminlemenin sağlam bir iş zekası yapısıyla desteklenmesi gerekir. Hemen aşağıda buna değiniyoruz.

İş Zekası Tahminlemeye Nasıl Yardımcı Olur?

Adı üzerinde tahminleme, tahmin etmeye dayalı olduğu için zor ve karışık bir iş. Bu aslında iş dünyasındaki belirsizlikler ve süregelen değişiklikler göz önüne alındığında beklenen bir sonuç. İşte iş zekası servisleri burada devreye giriyor: iş zekası, eksik ve hatalı veri analizi olasılığını en aza indirerek tahminlemenin kesinliğini artırıyor.

Verilerin nitelikli analizini içeren iş zekası, şirketlere hem kapsamlı hem de zamanında bilgi sağlar. Sonuç olarak, iş zekası danışmanlığı bir şirketteki her departmanın daha iyi çalışmasına yardımcı olur, örneğin malzeme ihtiyacı daha iyi tahmin edilebilir, müşterileri hedefleme daha verimli bir şekilde gerçekleştirilir ve finansal yönetim daha kolay hale gelir.

Efektif Tahminleme için İş Zekası Araçları

Gelecekteki verileri tahmin etmek, iyi işleyen iş zekası araçlarını gerektirir. Tahminlemenin sayısız avantajını gerçekleştirmek için iş zekası bu araçları çeşitli şekillerde kullanır. İş zekası araçları, tahminleme yeteneklerinize büyük bir güç katar; ayrıca danışmanlık hizmeti aldığınız takdirde uygulanması oldukça kolaydır. İş zekası sistemi harika bir yol haritası çünkü sisteminizden elde edilen bilgiler, şirketinizde olup biten tüm faaliyetleri yansıtır.

İş zekası araçları kurumsal verimliliği artırır. Şirketinize strateji belirleme konusunda fikir verir, beklenmedik sorunları hızlı bir şekilde çözmenize yardımcı olur, verilerinizi tek bir yerde toplar, verilerinizi görselleştirir ve çok daha fazlasını başarır. Örneğin, bir şirketin muhasebe verileri çoğunlukla elektronik tablolarda dağınık halde bulunur. Çalışanların bütünsellik adına dosyaları birleştirmesi gerekir. Ancak bu zaman ve enerji harcayan bir görevdir. İş zekası sistemleri, çeşitli departmanlardan gelen verileri, işletmelerin tek bir merkezden ulaşabilecekleri bir dizi rapor halinde bir araya getirir. Böylece çalışanlar daha faydalı görevlere odaklanabilirler. Ayrıca iş zekası araçları, envanter yönetimi, dağıtım, satış ve pazarlamayı geliştirmenize yardımcı olur.

Sonuç Olarak

Tahminleme, şirketinizi çeşitli biçimlerde geliştirmek için atabileceğiniz en iyi adımlardan biridir. İş zekası ise tahminlemeyi varsayımda bulunmaktan öteye taşıyan bel kemiğidir. İş zekası, her sektördeki şirketlerin işlevselliği için verileri toplama ve tahminleme konusunda etkili bir yol sağlar.

Daha gelişmiş bir iş zekası sistemi, daha iyi tahminleme sonuçları sağlar ve daha iyi tahminleme, uygun maliyetli bir iş geliştirmenize ve üretkenlik konusunda gelişmenize yardımcı olur. Siz de bir iş zekası danışmanlığı planlayarak tahminlemeye adım atabilirsiniz.

Google ve Facebook gibi teknoloji devleri de dahil olmak üzere, dünyanın en iyi yazılım ekiplerine sahip şirketleri, yazılım geliştirmeleri için dış kaynak kullanımına (outsourcing) başvuruyor. 

Teknoloji devleri, alanında en iyi yazılım ve IT ekiplerini istihdam ediyor. Ancak ekip ne kadar yetkin olursa olsun, bu şirket dış kaynak kullanımı ile ekiplerini desteklemeyi tercih ediyorlar. Bu şirketler, bir projeyi mümkün hale getirmek değil, projenin en verimli nasıl sonuçlandırılabileceğine odaklanarak karar veriyor ve strateji geliştiriyor.

Teknoloji devleri neden dış kaynak kullanıyor?

Yazılım geliştirme projelerinin iş akışını planlarken en hızlı, en verimli ve en düşük maliyetle nasıl gerçekleştirileceğini ölçen şirketler büyük oranda dış kaynak kullanıyor. 

Bu yazıda, teknoloji devlerinin bu yola başvurmalarındaki temel mantığı ve yeni girişimlerin yazılım alanında dış kaynak kullanımıyla elde ettikleri avantajları detaylı olarak inceleyeceğiz.

Alanında uzmanlaşmış yeteneklere erişin

Yazılım alanındaki firmanız için yetenekli yazılımcıları kendi ekibinize katmak, gerek firmaların koşulları gerekse yazılımcıların iş beklentileri açısından en elverişli yol değil. 

Üstelik o anda ihtiyaç duyulan yazılım geliştirmelerinden sonra, işe aldığınız kişilere yönelik uzun vadeli bir strateji kurmanız gerekir. Özellikle yeni girişimler, startup firmalar alanlarında yetkin yazılımcıları istihdam etmekte zorluk yaşabilirler. 

Bu sebeple ihtiyaç duyulan yazılım geliştirme alanında kabiliyetli yazılımcılara erişmek ancak outsourcing ile mümkün hale geliyor. Böylelikle önde gelen yazılımcıların üretimlerine erişim imkânı doğuyor. Günümüzde küreselleşme ile dünyanın herhangi bir yerinde yaşayan bir yazılımcıdan hizmet alabilirsiniz.

Gelişim sürecinin hızlandırın

İş ve strateji planlamalarında ya da yazılım geliştirme sürecinde gerçekleştirilen tartışmalar, planlamalar ve saatler süren toplantılar projenin tamamlanmasını geciktirebilir.

Diğer yandan, halihazırda ihtiyaç duyulan yazılım geliştirmelerini yapan firmalardan hizmet almak yeni girişimlerin ihtiyaç duyduğu hızı yakalamalarını sağlıyor. Bu sayede firmalar, kendilerine iş ortaklığı edecek bir dış kaynak sağlayıcı ile birlikte çalışabilir. Böylece ihtiyaç duydukları ek geliştirmeleri ve adaptasyonları çok kısa sürede hayata geçirebilirler.

Temel işlerinize odaklanırken maliyeti düşürün

Şirketinizin ihtiyaç duyduğu geliştirmeyi yapmak, yazılım ekibinizin o işe odaklanmasını gerektirerek çok fazla vakitlerini alır. Aynı anda yürütülmesi gereken ve firmanızın asıl işlevini sekteye uğrayabilir. 

Yeni girişiminizin veya şirketinizin ihtiyaç duyduğu yazılım geliştirmeleri dış kaynaklardan karşıladığınızda IT ekibiniz, sizi piyasada öne çıkartacak olan asıl işlevlerine odaklanabilir. Üstelik yetenekli ve deneyimli bir veya daha fazla yazılımcıyı ekibinizde tam zamanlı işe almanın maliyeti oldukça yüksektir. Outsourcing hizmeti veren yazılımcılar ise saat ya da proje bazlı ücretlendirme yaparak daha uygun fiyata en iyi yazılıma ulaşmanızı sağlar.

Böylece elde ettiğiniz zaman ve maliyet avantajlarıyla yazılımlarınızdan çok daha yüksek ROI elde edebilirsiniz.

İş dünyasında en çok talep edilen pozisyon: Yazılımcılar

Şüphesiz 21. yüzyıl iletişim ve teknoloji alanındaki gelişmelerle hatırlanacak. 

2000’lerin başından beri internetin yaygınlaşmasıyla birlikte daha da yaygınlaşan dijital dönüşüm, özellikle pandeminin etkisiyle hızlanarak devam ediyor. Sadece teknoloji alanında faaliyet gösteren yeni girişimler değil, geleneksel yöntemlerle üretim yapan firmalar da piyasada ve gelecekte kendilerine yer edinmek için bu dönüşümün bir parçası olmak zorunda kalıyor. 

İnanılmaz ölçüde hızlanan bu dönüşüm sürecinde en çok ihtiyaç duyulan insan kaynağı ise yazılım alanında. Bu talep sonucunda yazılımcı talebi  katlanarak artıyor. Hatta bu ihtiyaç, firmalar arası rekabeti de ortaya çıkarıyor. 

Her ne kadar bu alanda çalışan insan sayısında büyük artış yaşansa da bu artış piyasanın taleplerini karşılamakta yetersiz kalıyor. Bu nedenle hem çalışanlar hem de şirketler için ülke sınırlarından bağımsız olarak yeni fırsatlar ortaya çıkıyor. Yazılımcılar artık dünyanın farklı yerlerindeki şirketler için yazılım geliştiriyor. Onların projelerinin bir parçası olarak çalışabiliyor. 

Yazılımcılara duyulan bu ihtiyacın en hızlı, verimli ve düşük maliyetli çözümü outsourcing hizmetlerine başvurmak olarak karşımıza çıkıyor. Özellikle yeni girişimlerin piyasa içerisindeki konumları göz önüne alındığında ortaya çıkan faydalar, yeni girişimleri rekabette öne çıkarıyor.

Sonuç Olarak

Yazılım alanında dış kaynak kullanımı sadece büyük teknoloji şirketlerinin değil yeni girişimlerin de ihtiyaç duydukları zaman ve maliyet fırsatlarını ortaya çıkarıyor. Yazılım geliştirme alanında hizmet sunan firmalar, ana faaliyetleri bu olduğu için birçok yeni girişimden ve büyük teknoloji firmasından çok daha esnek ve yenilikçi çözümler sunuyor.