preloader

Yazılım Geliştirme Projelerinizde Dış Kaynak Kullanmanız İçin 5 Neden


Günümüzde yazılım projeleri için dış kaynak kullanıp kullanmamak, hemen hemen her işletmenin er ya da geç karşılaştığı bir soru haline geldi. Artık birçok şirket için yazılım geliştirme ve dış kaynak kullanımı eşzamanlı yürüyen faaliyetler.

Peki şirketler neden dış kaynak kullanıyor?

Kurum içinde bir BT departmanına sahip olmak şirketiniz için oldukça maliyetli olabilir. Bu ekibe uygun yetkin ve tecrübeli uzmanları aramak için harcanan zaman, işe alım süreçleri gibi maliyetlerin yanı sıra yazılım geliştirme araçlarının satın alınması, donanım gereksinimleri, şirket içi yazılım geliştirme aşamasında önünüze çıkabilecek zorluklardan sadece birkaçı. Bu noktaları dikkate aldığınızda, bir yazılım geliştirme projesinin maliyeti, faydalarını hızla azaltabilir.

Dış kaynak kullanımıysa proje işlerinin şirket dışındaki BT uzmanlarına devredilmesi anlamına gelir. Bu durum hem size zaman kazandırarak daha önemli işlere odaklanmanıza yardımcı olur, hem de birçok yönden maliyetlerinizi azaltır.

Günümüzde dış kaynak kullanımı o kadar işe yarar ve uygun maliyetli olduğunu kanıtladı ki, BT şirketlerinin QA, DevOps, UI / UX gibi işleri için dış kaynak kullanmaları normal bir uygulama haline geldi.

Neden dış kaynak kullanmalıyım?

Siz de yazılım geliştirme projeniz için dış kaynak kullanıp kullanmamayı düşünüyorsanız, gelin dış kaynak kullanımının neden yararlı bir strateji olabileceği konusundaki 5 ana nedeni beraber inceleyelim.

1.     Maliyet avantajı sağlayın

Bir dış kaynak şirketine başvurduğunuzda geliştirme maliyetlerinizi % 50-60’a kadar düşürebilirsiniz. Bu etkileyici rakama nasıl ulaşıldığının açıklaması aslında oldukça basit.

Dış kaynaklı ekiplerle çalıştığınızda, şirket içi BT çalışanlarını işe alma, sigorta ödemeleri gibi kalemler için yapılan harcamaları azaltırsınız. Üstelik, ortalama çalışanların maaş seviyesi, dışarıdan temin edilen yerlerde yerel pazardan çok daha düşüktür.

Biliyoruz ki günümüzde birçok şirket sadece maliyetlerini düşürmek için dış kaynak kullanıyor. Tek nedeni bu olmasa da, maliyet avantajı önemli bir etken.

2.     Temel işinize odaklanın

Rakiplerinizin önüne geçmek istiyorsanız işinizde nasıl inovasyon yapacağınız ve hızlı büyüyeceğiniz konusunda iyi bir fikriniz olması gerekir. Bunun için, kendi süreçlerinize ve iş stratejilerinize odaklanmalı ve yetkinlikleriniz dışındaki operasyonları devretmelisiniz.

Yazılım geliştirme işlerinizi bir dış kaynak hizmet sağlayıcısına taşıdığınızda, uzman bir ekip sizin yazılımınızı geliştirirken, çalışanlarınız da kendi uzmanlık alanları olan işleri yaparak iş değerinize katkıda bulunur.

“En iyi olduğun işi yap, geri kalanında dış kaynak kullan.” – Peter Druker

3.     Hızlı bir şekilde uygulamanızı pazara sokun

Uygulamanızı pazara sunma süreniz, ürününüzün pazardaki başarısını belirleyen en önemli faktörlerden biridir. Bu nedenle, ürünü son kullanıcılara ne kadar hızlı sunarsanız, o kadar çok müşteri elde etme şansınız olur.

Dış kaynak geliştirme ekipleri deneyimli proje ekip üyelerinden oluşur. Yazılım geliştirme araçlarını doğru seçerler ve Agile (çevik) metodolojilerinin ilkelerini takip ederler.

Sonuç: son teslim tarihlerine uymada güçlü bir performans!

4.     En son teknolojik yeniliklere ve en yetenekli geliştirme ekiplerine erişin

Günümüzde BT’ye dair her şey o kadar hızlı gelişiyor ve değişiyor ki, bu da şirketler için kesintisiz eğitim ve öğretim anlamına geliyor.

Sizin de kurum içi bir geliştirme ekibiniz varsa, çalışanlarınıza teknolojik gelişmelere ayak uydurmaları ve rekabetçi kalmaları için eğitim fırsatları sağlamalısınız. Dış kaynaklı ekiplerle çalışırsanız, yazılım geliştirme şirketleri bunu sizin için yapacağından böyle bir konuyla uğraşmak zorunda kalmazsınız.

Proje yöneticileri, doğru yetkinliklere sahip en özel ekipleri oluşturmak ve geliştirme projeleriniz için en etkili programlama araçlarını almak için ellerinden geleni yapacaklardır. Bu ekipler genellikle planlama, geliştirme, test etme, devreye alma ve bakım adımlarını içeren tam döngülü bir yazılım geliştirme sağlar.

Dış kaynak kullanımı size şöyle bir başarılı formül sunabilir: Çeşitli geliştirme araçları, yüksek vasıflı işgücü, sabit bütçe ve etkili proje yönetimi stratejileri.

5.     Kurum içi ekibinizin iş yükünü dönemsel olarak yönetin

Bazen şirketler, iş yükünün büyük ölçüde artarak zirveye ulaştığı zamanlarla karşı karşıya kalır. Bu durumda, şirketin tüm iş gücünü harekete geçirmesi gerekir. Her şeyin sorunsuz çalışması gereken bu gibi kritik zamanlarda teknik altyapının önemi ortaya çıkar.

Böyle bir anda beklenmedik bir program kesintisi olduğunu hayal edin. Bu, şirketiniz veya itibarınız için bir zarara yol açabilir. Öngörülemeyen yazılım arızası risklerini azaltmak da dış kaynak hizmetlerine yönelmenin gerekçelerinden biri.

Böyle zamanlarda deneyimli ve yetenekli profesyonellerden oluşan bir ekip, sistemlerin kesintisiz çalışmasını sağlamak için işinizin teknik bölümünün kontrolünü üstlenebilir ve güvenlik yamalarının yanı sıra daha iyi ürünler geliştirmenize yardımcı olur.

Sonuç

Dış kaynak kullanımı, şirketler için çok sayıda avantaj sunan, hızla büyüyen bir hizmet olarak ön plana çıkıyor. Bir dış kaynak yazılım geliştirme şirketiyle çalıştığınızda, iş süreçlerinizin güçlü BT desteği ile desteklenmesini ve özel iş uygulamalarınızın yüksek standartlara uygun olarak uzman ve deneyimli profesyonellerden oluşan bir ekip tarafından geliştirilmesini sağlarsınız.

Bunun yanı sıra, dış kaynak kullanımı, ana işinize konsantre olmanıza ve şirketinizin iş akışını uyumlu hale getirmenize yardımcı olarak, çalışanlarınızın iş geliştirmeniz için pratik ve yararlı görevleri yerine getirmelerini sağlar.

Eğer sizin de yazılım geliştirme projeleriniz için etkin ve uzman yazılımcı ihtiyacınız varsa, Omreon ile doğru dış kaynaklara kolaylıkla ulaşabilir, dijital dönüşüm projelerinizi hızla hayata geçirebilirsiniz.

1 Comment

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir